Revenue Management für Hotels: Mehr Umsatz pro Zimmer, mit weniger Aufwand.
Mit klarer Preisstrategie, den richtigen Vertriebskanälen und passenden Tools heben wir das Potenzial Ihres Hauses. Für bessere Auslastung, höhere Raten und mehr RevPAR.
Was wir für Ihren Umsatz tun
Dynamische Preise
Raten, die Nachfrage, Saison und Wettbewerb folgen.
Ratenstruktur
Klare Raten und Restriktionen statt Wildwuchs.
Kanäle und Direktvertrieb
Weniger Provisionen, mehr direkte Buchungen.
Individuelle Strategie
Passend zu Haus, Gästen und Zielen.
Transparente Ergebnisse
Regelmäßige Berichte, die jeder versteht.
Tools und Automatisierung
RMS und Channel Manager sauber eingebunden.
Worauf wir gemeinsam schauen
RevPAR
Logisumsatz pro verfügbarem Zimmer, die zentrale Steuergröße.
Durchschnittsrate
Wie viel ein belegtes Zimmer im Schnitt einbringt.
Auslastung
Wie gut die verfügbaren Zimmer genutzt werden.
Kanalmix
Welche Kanäle welche Gäste zu welchen Kosten bringen.
Von der Analyse zur laufenden Steuerung
- AnalyseMarkt, Wettbewerb, Buchungsdaten und aktuelle Preise.
- StrategiePreise, Raten, Restriktionen und Kanalmix festlegen.
- UmsetzungSysteme einstellen, Prozesse definieren, Team schulen.
- SteuerungLaufende Optimierung nach aktueller Nachfrage.
- ReportingTransparente Berichte und regelmäßige Abstimmung.
Revenue Management im Hotel: Antworten
RevPAR, Tools, Kosten und Zusammenarbeit.
Was ist Revenue Management im Hotel?
Die gezielte Steuerung von Preisen, Verfügbarkeiten und Vertriebskanälen, um zur richtigen Zeit den richtigen Gast zum richtigen Preis über den richtigen Kanal zu gewinnen. Ziel ist der bestmögliche Umsatz pro verfügbarem Zimmer.
Was bedeutet RevPAR?
Revenue per Available Room, also der Logisumsatz pro verfügbarem Zimmer. Die Kennzahl verbindet Durchschnittsrate und Auslastung und zeigt, wie gut ein Hotel sein Zimmerpotenzial nutzt.
Lohnt sich Revenue Management auch für kleinere Hotels?
Ja. Gerade kleinere Häuser ohne eigenen Revenue Manager lassen oft Umsatz liegen. Schon eine klare Preisstrategie, saubere Ratenstrukturen und ein abgestimmter Kanalmix machen einen spürbaren Unterschied.
Brauche ich ein Revenue-Management-System?
Nicht zwingend. Ein RMS erleichtert und automatisiert die Preisgestaltung, wenn es sauber mit PMS und Channel Manager verbunden ist. Wir prüfen herstellerunabhängig, ob und welches Tool passt.
Was kostet die Beratung?
Die Vergütung erfolgt nach Vereinbarung und richtet sich nach Umfang, Dauer und Größe des Hauses. Nach einem Erstgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot.
Lassen Sie Zahlen sprechen
Während Sie sich auf Ihre Gäste konzentrieren, kümmern wir uns um Preise und Vertrieb. Wir melden uns zeitnah für ein unverbindliches Erstgespräch.
- Telefon
- +49 151 41203570
- info@wlodasch-hospitality.de
- Erik Wlodasch